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DIRECCIÓN Y GERENCIA

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NOMBRE

Manejo de Sustancias y Materiales Regulados.

OBJETIVO

Fortalecer las acciones y procedimientos de gestión ambiental para capacitar líderes en la correcta prevención, comunicación y atención en el manejo de sustancias y materiales regulados.

TEMARIO

1. Gestión ambiental de sustancias y materiales regulados.                      2. Descargas, emisiones y desechos.                                     

3. Medidas de prevención y seguridad.                                   

4. Regulaciones normativas.

DIRIGIDO A:

Profesores técnicos y alumnos con perfil académico y/o actividad profesional en los temas, responsables de laboratorios y talleres, personal administrativo, compras y mantenimiento, instituciones públicas y privadas, educativas, industriales o gubernamentales.

Movilidad Urbana Sustentable.

Abordar conceptos básicos de movilidad y formas de desplazamiento, generar aportaciones hacia la construcción crítica de posturas acerca de la movilidad y su articulación con los modelos urbanos-sociales.

1. Paradigmas de movilidad y planeación urbana.                     2. Medios de desplazamiento, 3. Impactos ambientales, sociales, económicos, políticos y culturales.

4. Regulación normativa.

Profesores y alumnos con perfil académico y/o actividad profesional en los temas, personal administrativo, instituciones públicas y privadas, educativas, industriales o gubernamentales.

Seguridad Alimentaria.

Proporcionar conceptos, técnicas, estrategias y conocimientos generales sobre los impactos sociales, económicos, ambientales en la salud humana sobre la seguridad alimentaria.

1. Seguridad alimentaria.                2. Soberanía alimentaria.                3. Impactos sociales, económicos y ambientales.       

4. Agricultura orgánica sustentable a escala humana.      

5. Biocombustibles.                   

6. Prevención y control de plagas.  

7. Métodos de cultivo Huertos urbanos, permacultura.             

8. Regulaciones normativas.

​Profesores y alumnos con perfil académico y/o actividad profesional en los temas, personal administrativo, instituciones públicas y privadas, educativas, industriales o gubernamentales.

Construcción y Arquitectura Sustentable.

Fomentar el diseño y aplicación de herramientas, procesos y técnicas de construcción sustentable e incluyente, remodelación y estética que reduzcan el consumo energético, uso de energías renovables, y aprovechamiento de espacios.

1. Arquitectura tradicional vs arquitectura sustentable.         

2. Bioclimatización.                   

3. Accesibilidad socialmente incluyente.                                 

4. Sustentabilidad, construcción, técnicas y herramientas sustentables.     

5. Aprovechamiento de energías.    6. Regulación normativa.

Profesores y alumnos con perfil académico y/o actividad profesional en los temas, personal administrativo, instituciones públicas y privadas, educativas, industriales o gubernamentales.

Desarrollo Sustentable.

Lograr que los participantes adquieran conocimientos sobre desarrollo sustentable, amplíen su visión sobre el tema y logren desarrollar estrategias académicas, laborales en proyectos con una visión sistémica.

1. Desarrollo sustentable.           

2. Visión internacional y nacional.  3. Dimensiones de la sustentablidad.                           

4. Visión sistémica.                     

5. Estrategias y métodos de proyectos sustentables.

Profesores y alumnos con perfil académico y/o actividad profesional en los temas, personal administrativo, instituciones públicas y privadas, educativas, industriales o gubernamentales.

Agenda 2030 de la ONU.

Que los participantes conozcan la Agenda 2030 de la ONU y realicen actividades lúdicas para promover la importancia de la participación social y activa en su contexto local. 

1.  Agenda 2030.                         

2. Objetivos del desarrollo sostenible.                                   

3. Desarrollo de habilidades de enseñanza.

Profesores y alumnos con perfil académico y/o actividad profesional en los temas, personal administrativo, instituciones públicas y privadas, educativas, industriales o gubernamentales.

​Negociación para la Sostenibilidad.

Que los participantes desarrollen habilidades para la toma de decisiones en el sector ambiental, basados en la comprensión de la teoría de sistemas complejos y en la sostenibilidad como modelo de desarrollo.

1. Desarrollo sustentable.           

2. Dimensiones de la sustentablidad y visión sistémica.  3. Negociación actores que intervienen.                               

4. Toma de desiciones.               

5. Sistemas complejos.               

6. Estrategias y métodos de proyectos sustentables.

Profesores y alumnos con perfil académico y/o actividad profesional en los temas, personal administrativo, instituciones públicas y privadas, educativas, industriales o gubernamentales.

​Desarrollo Regional Sustentable.

Que los participantes comprendan y lleven a cabo un análisis de las problemáticas regionales para la identificación de proyectos de desarrollo sostenible con una visión de complejidad y multidisciplina. 

1. Desarrollo sustentable.           

2. Visión regional.                       

3. Dimensiones de la sustentablidad.                           

4. Visión sistémica.                   

5. Estrategias y métodos de proyectos sustentables.

Profesores y alumnos con perfil académico y/o actividad profesional en los temas, personal administrativo, instituciones públicas y privadas, educativas, industriales o gubernamentales.

Desarrollo de Habilidades Directivas.

Mejorar las competencias profesionales, interpersonales y grupales. Desarrollar las habilidades directivas y fomentar relaciones productivas con los demás.

1. Perfil del administrador en la actualidad.                                   

2. Trabajo en equipo y liderazgo.
3. Creatividad en la toma de decisiones.

Profesionales y directivos de empresas e instituciones.

Diplomado de Habilidades Gerenciales.

El participante será capaz de desarrollar con responsabilidad y eficacia las habilidades de liderazgo para la resolución de los problemas y conflictos que se presentan cotidianamente en las organizaciones contemporáneas.

1. Desarrollo humano.
2. Comunicación integral.
3. Inteligencia emocional.
4. Solución de problemas.
5. Negociación y cierre de acuerdos.
6. Planificación y organización.
7. Liderazgo efectivo.
8. Gestión del trabajo en equipo.
9. Estrategia de motivación. 10.Organización y resultados con productividad.

Directivos y gerentes que requieran mayor impacto e influencia en su organización.          Personas que buscan la formación gerencial para su desarrollo profesional.
Ejecutivos que tienen como responsabilidad coordinar equipos de trabajo.

​Sistemas de Costeo y Toma de Decisiones.

Que al participante tenga la capacidad de identificar el sistema de costeo que sea más adecuado a sus procesos, productos o servicios, y logre la implementación de las técnicas de costeo en su organización.

1. Aspectos básicos de los costos. 

2. Costeo por órdenes.                    

3. Costeo por procesos.                   4. Punto de equilibrio y costos en la planeación.                                        5. Costeo de servicios.                    

6. Presupuesto maestro.

Empresas que consideren que pueden tener un área de oportunidad en sus resultados financieros a través de la revisión de sus sistemas y métodos de costeo.

​Marketing para PYMES: Diseñando una Estrategia de Posicionamiento.

​Que el participante identifique los elementos del marketing que pueden impulsar y  mejorar el posicionamiento de sus productos y su empresa en su mercado.

1. Introducción y evolución del marketing.                                          2. Aspectos estratégicos del marketing.                                            3. Posicionando nuestro producto en el mercado.                                      4. Pasos para desarrollar un plan de marketing.                                      5. Redes sociales como herramienta de publicidad.              6. Marketing de servicios.

​Empresas que inicien operaciones o pequeñas empresas que busquen posicionar sus productos o servicios en el mercado con la intención de mejorar su rentabilidad.

Indicadores Clave de Desempeño como Herramienta de Gestión Estratégica.

Incorporar la gestión de desempeño en tu empresa para incrementar tu competitividad. Aprende a utilizar el Balance Scorecard (BSC), arboles de medidas y otras metodologías para desarrollar indicadores clave de desempeño (KPIs) que te permitan generar una cultura de mejora continua y una gerencia estratégica basada en datos.

1. Introducción a la gestión. Estratégica e Indicadores Clave de Desempeño (KPI).
2. Desarrollo de medidas de desempeño.
3. Taxonomía de medidas.
4. Implementación y realización de beneficios.

El curso está dirigido a directivos, gerentes, líderes de departamento y proyectos y emprendedores interesados en mejorar el desempeño de su organización.

Elaboración de Planes de Negocios.

Aprende a elaborar un plan de negocios profesional que te permita comunicar tu estrategia e iniciativas estratégicas a socios, inversionistas o banqueros, de una manera, clara y convincente.

1. Descripción del producto/servicio.
2. Mercado potencial del proyecto.
3. Entorno competitivo.
4. Modelo de negocio.
5. Expectativas financieras.
6. Organización y equipo directivo.
7. La empresa.
8. Plan de implementación.
9. Estrategia de marketing y ventas.

El curso está dirigido a directivos, gerentes, líderes de departamento y proyectos y emprendedores interesados en mejorar el desempeño de su organización o de obtener apoyo financiero o capital de riesgo.

​Desarrollo de Habilidades Directivas.

Desarrolla las competencias gerenciales que te permitan destacar posiciones de liderazgo a cualquier nivel tanto en empresas pequeñas como en grandes corporaciones.

1. Dirección y Liderazgo.
2. Desarrollo del talento humano.
3. Manejo del Tiempo.
4. Solución de Problemas.
5. Herramientas para la Toma de Decisiones.
6. Realización de Beneficios.

​El curso está dirigido a directivos, gerentes, líderes de departamento y proyectos y emprendedores interesados en mejorar el desempeño de su organización a través del liderazgo.

​Dirección Financiera de MIPYMES.

Desarrollar las competencias gerenciales que te permitan destacar posiciones de liderazgo a cualquier nivel tanto en empresas pequeñas como en grandes corporaciones.

1. Finanzas y Contabilidad.
2. Estados Financieros.
3. Flujo de Efectivo.
4. Presupuesto.
5. Estimación de Ingresos.
6. Costos y Gastos.
7. Financiamiento.
8. Razones Financieras.

El curso está dirigido a directivos, gerentes, líderes de departamento y proyectos y emprendedores interesados en mejorar el desempeño de su organización a través del liderazgo.

Aplicaciones de Matemáticas Financieras con Excel.

El participante aprenderá el uso del Excel para toma de decisiones financieras usando las herramientas y el principio del valor del dinero en el tiempo.

1. El Valor del dinero en el tiempo.
2. Principios de Evaluación de inversiones.
3. Aplicaciones:
3.1 Financiamiento.
3.2 Operaciones del mercado de dinero.
3.3 Evaluaciones de títulos y acciones.
3.4 Evaluación de proyectos de inversión.

Empresas privadas, públicas, personas físicas y cualquier profesionista que esté ligado a la toma de decisiones de financieras, haciendo uso de las herramientas financieras de Excel.

Formulación y Evaluación de Proyecto de Inversión.

El participante desarrollará y aplicará técnicas y herramientas para la formulación y  evaluación de proyectos de inversión, con la finalidad de seleccionar la inversión mas rentable y pertinente para una organización.

1. El proyecto y el proceso de inversión.
2. Estudio de mercado.
3. Estudio técnico.
4. Estudio financiero.
5. Evaluación económica.

Empresas privadas, públicas, personas físicas y cualquier profesionista que esté ligado a la toma de decisiones de inversión.

Evaluación Social de Proyectos de Inversión.

El participante desarrollará y aplicará técnicas y herramientas para la formulación y  evaluación social de proyectos de inversión, con la finalidad de seleccionar y recomendar inversiones socialmente rentables.

1. Introducción.
2. Identificación de la problemática.
3. Proyecto y sus alternativas.
4. Impactos directos e indirectos de Proyectos.
5. Indicadores de evaluación.

Organización y Gestión de Archivos en la Administración Pública. 

​Diseño de Bases de Datos Documentales. 

Implementación de Sistemas de Información.

​Automatización de Procesos Documentales.

​Conocer la metodología de la gestión documental para la organización de archivos en las instituciones. 

Identificar y definir los elementos necesarios para proponer el diseño de bases de datos para la gestión digital de la documentación. 

Conocer y aplicar los elementos y herramientas de uso general del Sistema Gestor de Bases de Datos MS Access en el diseño y desarrollo de sistemas de información.

​Implementar procesos de automatización que permitan el almacenamiento y difusión de la información a través del uso de sistemas informáticos. 

​Automatización y Gestión Electrónica de Archivos con el Software ICA-ATOM.

​Gestión Ambiental y de Calidad en la Industria.

Implementación de ICA-ATOM para la gestión y automatización de documentos y archivos en las instituciones públicas y privadas. 

Brindar a los participantes la formación competente de acuerdo a los lineamientos y recomendaciones internacionales para los Sistemas de Gestión Ambiental y de Seguridad y Salud en el Trabajo, así como la Norma ISO 9001. 

1. Gestión documental.                     2. Normativa de archivos y transparencia.                                    3. Archivos de trámite, concentración e históricos. 

1. Modelos de bases de datos.      

2. Modelo relacional.                         3. Contexto. Entidades.                    4. Atributos.                                        5. Tipos de datos.                             

6. Relaciones entre datos. 

1. Introducción MS Access.              2. Tablas. Formularios.                      3. Consultas.                                     

4. Reportes. 

1. Introducción a la automatización.

2. Normas y estándares para la descripción.                                        3. Almacenamiento y difusión.         4. Herramientas de automatización. 

1. Descripción y automatización.     2. Administración e implementación de ICA-ATOM.       3. Almacenamiento.                            4. Consulta y difusión. 

1. Inducción y Documentación ISO 9001.                                                  

2. Formación de Auditores Internos de Gestión Integral ISO 14001 & OHSAS 18001.                                

3. Metodología de Análisis y Solución de Problemas con Aplicación de Técnicas Estadísticas.                                       4. Normas y Leyes Aplicables para Sistemas de Gestión Ambiental y Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.                         5. Administración de Proyectos Basado en la Norma de Sistemas de Gestión ISO 10006.                       6. Administración y Manejo de Personal, Liderazgo y Formación de Equipos de Trabajo Efectivos.

​Dirigido a profesionistas independientes y servidores públicos de los diferentes niveles de gobierno; cuyas actividades estén relacionadas con la preparación y elaboración de estudios de evaluación socio-económica de proyectos de inversión.

​Coordinadores y responsables de archivos en instituciones públicas. 

​Coordinadores y responsables de archivos en instituciones públicas. 

​Coordinadores y responsables de la gestión documental en las organizaciones. 

​Coordinadores y responsables de la gestión documental en las organizaciones. 

​Coordinadores y responsables de la gestión documental en las organizaciones. 

Para profesionistas y personal de mandos medios y superiores, involucrado con procesos productivos y de servicios, que estén relacionados con los temas de gestión de sistemas ambientales, seguridad e higiene y calidad.

CONTACTO:

Teléfono:
(444) 102 72 00 ext. 7118

Correo:
julissa.gonzalez@uaslp.mx
 

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